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老板必知:企業為什么選擇財務外包?財務外包的優勢有哪些?

發布時間:2023-09-18 15:06 熱度:478

財務外包在當今商業環境中扮演著越來越重要的角色。越來越多的公司選擇將財務業務交由專業的團隊來處理,以提高效率并專注于核心業務。那么,海南公司財務外包的服務內容有哪些?企業為什么選擇財外包?海南財務外包的優勢有哪些?下面小博和大家詳細講解下。

 

 

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 圖源:pexels

 

 

一、海南公司財務外包的服務內容有哪些?

 

財務外包是指企業將財務管理中的某些事務或流程委托給專業機構進行操作和執行的一種財務管理模式。簡單來說,就是企業將部分財務事務交給專門的財務公司處理。

 

目前市場上的財務外包公司提供的服務內容主要包括:

 

基礎財務處理服務,如稅務登記、賬務處理、代開發票、稅務申報、財稅疑難解答等。

 

財務報告外包,包括財務數據的真實反映、財務分析以及為企業經營者提供決策支持等。

 

員工薪酬外包,將薪酬計算、個稅計算和社保公積金代繳等工作交給專業機構處理,以減輕企業的負擔和降低風險。

 

差旅費和招待費外包,這兩項費用的管理相對復雜,通過外包能夠更好地控制支出并避免違規行為。

 

應收賬款外包,包括應收賬款的核算、分析和管理,將其交由專業的會計師負責,以提高資金的周轉效率。

 

通過財務外包,企業可以將繁瑣的財務事務交給專業機構處理,從而降低企業的運營成本、提高財務管理效率,并減少財務風險。

 

二、企業為什么選擇財外包?

 

財務外包是近年來發展較快的一種財務管理模式,是企業將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業機構代為操作和執行的一種財務管理模式。

 

說直白一點,就是老板將整個財務部門的部分職責交由匯成來負責,比如說:老板財務部門有出納和倉管,把會計核算工作交給我們來做;又或者老板有財務會計、出納、倉管,把財務主管的工作交給我們來做,我們的工作就是審核會計憑證、出具財務情況分析報告、公司的基本財稅規劃等等。

 

花費不到30%專職管理會計的成本,聘請到整個財務團隊,獲得一系列高質量會計服務,這就是我們匯成的財務外包服務。

 

財務外包適合各個階段的企業,只要企業想要健康財稅發展,都可以選擇財務外包服務。

 

小微企業:當前一些新建企業各個方面還不健全、不完善,內部控制制度、會計運行系統需從零開始建立,聘請或培訓這方面的專業人才成本較高。

 

中小企業:短期內無法擴大經營規模的中小企業,如何通過產品分析,成本控制利潤,求得業績發展。

 

發展型企業:當需要由增值稅小規模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉換時,會因賬務處理要求高、進項稅款抵扣嚴、納稅籌劃難度大而增加會計成本。

 

大型企業:分支機構龐大的企業。這類企業在其財務部門下面設有很多分支機構,各種業務分開處理。各分支機構功能不同,分工較細,資源利用程度不一樣,產生冗余分支機構的可能性大。

 

三、海南財務外包的優勢有哪些?

 

1降低企業資本性支出和費用成本

 

(1)企業不需要為完成一些財務職能而購建相應的軟硬件設備,這樣可以減少一次性資本支出,節省軟件調試費用。

 

(2)財務外包使企業避免系統運行所需的日常維護成本和系統的升級成本,不會被財務軟件和硬件系統的日常維護。

 

(3)財務外包可根據實際使用外包服務的情況逐期發生運營費用,均衡了企業的運營費用而且能通過外包商獲得的規模效應從而享受極低的外包成本

 

(4)財務外包降低了人工成本,企業財務外包避免了維護財務管理應用系統雇傭的IT人員和從事外包環節的財務人員的成本。

 

(5)財務外包還可以減少大量的附加成本,包括休假、福利、加班費等,從國外企業外包的實踐來看,外包能夠大幅降低企業成本

 

2改善企業管理質量,提高工作合規性,增強財務透明度

 

1)財務中的某些流程外包,必然會給管理者節省一些時間,管理者可以利用這些時間去關注企業的主營業務,提高管理質量。大大提高了工作效率,準確及時的財務信息可以使企業決策更加科學,更為迅速地應對市場的變化。

 

2)財務外包將企業業務繁雜、價值含量小的環節或者企業并不擅長的環節進行外包,可以消減開支,而且能通過外包商獲得的規模效應從而享受極低的外包成本。

 

3突出主營業務,接觸新管理理念的便捷途徑

 

財務外包不僅使企業獲得高質量的服務效果,而且可以使企業的相關人員接觸該行業的先進財務管理方法,這對企業人員是一種最直接的培訓和技術轉移。

 

4更好的管理人力資源

 

 財務外包不僅能夠降低成本,而且有利于人事管理因此,一般企業的財務部門人員較多。

人員越多,人際關系越復雜,越不利于人事管理。

 

外包后,不僅可以減少大量的相關業務人員;而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫,消除了人事經理甚至總經理為管理這些人員花費的時間和精力,他們可以利用這些時間更好的協調、管理現有的人力資源管理工作。

 

來源:文章由海南博宇會計綜合整理自網絡,僅供參考,以實際咨詢為準,如涉及侵權請聯系刪除。

 

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