干貨！企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)分配？新成立的公司股權(quán)怎么分配？

股權(quán)分配，是每個(gè)新成立的公司，都要面臨的問(wèn)題。那么，什么是股權(quán),股權(quán)和股份有什么區(qū)別？企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)分配？新成立的公司股權(quán)怎么分配？今天博宇會(huì)計(jì)的小博，就來(lái)跟大家詳細(xì)說(shuō)說(shuō)這塊。

圖源：pexels

一、什么是股權(quán),股權(quán)和股份有什么區(qū)別？

股權(quán)，是有限責(zé)任公司或者股份有限公司的股東，對(duì)公司享有的人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)益的一種綜合性權(quán)利。

股權(quán)是股東基于其股東資格而享有的，從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益，并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。

股權(quán)和股份的區(qū)別：

1、定義不同

股權(quán)，僅存在于有限責(zé)任公司。股東按照認(rèn)繳的出資比例來(lái)享有一定比例的股權(quán)，股權(quán)比例的大小，直接影響股東對(duì)公司的話語(yǔ)權(quán)和控制權(quán)。

股份，僅存在于股份有限公司。具體來(lái)說(shuō)，股份是股份有限公司均分其資本的基本計(jì)量單位。

2、持有者不同

股份，公司持有，機(jī)構(gòu)或個(gè)人購(gòu)買(mǎi)或出售；股權(quán)，公司的股東所持有。

3、權(quán)利不同

持有股份的人可以參與公司的股東大會(huì)，有權(quán)投票、獲得分紅等權(quán)利，但并不一定擁有公司的控制權(quán)。

持有股權(quán)的人則可以控制公司的經(jīng)營(yíng)決策，但并不一定有權(quán)獲得分紅。

4、轉(zhuǎn)讓不同

股權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)邢挢?zé)任公司的股權(quán)可以在公司內(nèi)部股東之間自由轉(zhuǎn)讓?zhuān)绻麑?duì)外轉(zhuǎn)讓則要受到嚴(yán)格限制。

股份的轉(zhuǎn)讓?zhuān)煌谏鲜龉蓹?quán)轉(zhuǎn)讓要求，股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓更加靈活，原則上其可以在依法設(shè)立的證券交易場(chǎng)所進(jìn)行自由轉(zhuǎn)讓?zhuān)皇菍?duì)部分人群的股份轉(zhuǎn)讓會(huì)加以一定的限制。

二、企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)分配？

首先，股權(quán)分配是公司為了激勵(lì)員工或者吸引投資者而給與他們的股份。這些股份代表了他們?cè)诠镜乃袡?quán)，可以讓他們參與公司的決策，分享公司的利潤(rùn)。

其次，股權(quán)分配的好處包括：

1.明確每個(gè)合伙人的責(zé)任和利益，避免出現(xiàn)不公平的情況。

2.增強(qiáng)公司的穩(wěn)定性，讓所有合伙人都有公平的機(jī)會(huì)參與公司的發(fā)展。

3.確保公司的控制權(quán)不會(huì)被少數(shù)人掌握，從而影響公司的決策和發(fā)展方向。

4.對(duì)于需要融資的公司來(lái)說(shuō)，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)更容易吸引到投資者。

5.對(duì)于有IPO目標(biāo)的公司來(lái)說(shuō)，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是必須要有的。

在設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)時(shí)，要避免均等分配，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致貢獻(xiàn)不同的人之間出現(xiàn)矛盾。好的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是簡(jiǎn)單明晰的，有一個(gè)核心股東，股東之間要互相信任。

在股權(quán)分配中，還有一些關(guān)鍵的比例需要了解，例如67%是完全控制權(quán)，51%是相對(duì)控制權(quán)，34%是一票否決權(quán)等。這些比例對(duì)于了解公司的控制權(quán)和決策權(quán)非常重要。

最后，對(duì)于不同數(shù)量的合伙人，例如兩個(gè)人、三個(gè)人或更多人，要根據(jù)他們的貢獻(xiàn)和投入來(lái)分配股份。對(duì)于朋友一起創(chuàng)業(yè)的情況，可以根據(jù)出資額和工作量來(lái)分配股份。重要的是要確保所有合伙人都能公平地參與公司的發(fā)展并獲得相應(yīng)的回報(bào)。

三、新成立的公司股權(quán)怎么分配？

新開(kāi)一家公司或者跟別人合伙開(kāi)公司，會(huì)面臨股權(quán)分配的問(wèn)題。公司的股權(quán)一定不是按照出資額去分配的，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)好一家企業(yè)，不僅是要有錢(qián)，還要有技術(shù)、人才資源等等。所以股權(quán)設(shè)計(jì)的正確方法是：

1、確定各要素的重要性：首先，要明確公司運(yùn)營(yíng)中資金、技術(shù)、人才資源和其它要素的重要性。

2、劃分股份類(lèi)型：根據(jù)要素的重要性，將股份劃分為不同的類(lèi)型，例如：資金股、人才股、資源股和技術(shù)股等。這有助于更好地根據(jù)股東的貢獻(xiàn)和比例來(lái)分配股權(quán)。

比如說(shuō)，某一家公司資金很重要，那么資金股占60%，人才股占20%，資源股10%，技術(shù)股占10%。

3、確定各股份類(lèi)型的權(quán)重：根據(jù)各股份類(lèi)型的重要性，為其分配相應(yīng)的權(quán)重。權(quán)重可以是固定的，也可以根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行調(diào)整。

4、計(jì)算每個(gè)股東的股份比例：根據(jù)每個(gè)股東在每個(gè)股份類(lèi)型中的貢獻(xiàn)和所占比例，計(jì)算出他們?cè)诳傮w股權(quán)結(jié)構(gòu)中的股份比例。這可以通過(guò)將每個(gè)股東在每個(gè)股份類(lèi)型中的份額與該股份類(lèi)型的權(quán)重相乘，然后將這些值相加來(lái)實(shí)現(xiàn)。

比如，我們拿資金來(lái)舉例，如果張三只出錢(qián)，出50萬(wàn)，整個(gè)我們資金籌資是100萬(wàn)，那么張三在資金股里面就占了50%。張三的股份因?yàn)橹怀鲑Y，所以張三的股份，就是資金股的50%，乘以資金股的權(quán)重60%，得出張三在公司里面占股30%。

5、制定估值策略：如果公司需要籌集資金或有人想要入股，需要制定合理的估值策略。估值可以根據(jù)公司的盈利能力、凈資產(chǎn)價(jià)值以及行業(yè)和市場(chǎng)的具體情況來(lái)確定。以下是一些常用的估值方法：

（1）凈利潤(rùn)法：如果公司是盈利的，可以使用上一年的凈利潤(rùn)乘以8倍，再加上公司的凈資產(chǎn)，作為公司的估值。

（2）凈資產(chǎn)法：如果公司是重資產(chǎn)公司，可以使用公司的凈資產(chǎn)乘以2倍來(lái)估值。

（3）市場(chǎng)法：如果公司所在的行業(yè)和市場(chǎng)中，存在可參考的類(lèi)似公司，可以使用這些公司的平均估值作為參考。

6、保護(hù)創(chuàng)始人控制權(quán)：為了保護(hù)創(chuàng)始人的控制權(quán)，可以采取以下措施：

（1）要求所有股東與創(chuàng)始人簽訂一致行動(dòng)人協(xié)議，確保所有股東在投票和決策上與創(chuàng)始人保持一致。

（2）由創(chuàng)始人代持小股東的股份，以避免小股東對(duì)公司的決策產(chǎn)生影響。

（3）通過(guò)持股平臺(tái)來(lái)持有公司的股份，這樣可以集中管理和控制公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

（4）限制股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?guī)定股權(quán)轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)過(guò)創(chuàng)始人的同意。

（5）約定回購(gòu)條款，當(dāng)股東觸發(fā)某些條件時(shí)，創(chuàng)始人或公司可以以約定的價(jià)格回購(gòu)其手中的股份。

7、設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：為了激勵(lì)員工和股東，可以設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。以下是一些常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)方式：

（1）業(yè)績(jī)分紅：根據(jù)員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，給予其一定比例的分紅。

（2）在職分紅：讓全職工作的股東享受額外的分紅，以激勵(lì)他們持續(xù)為公司做出貢獻(xiàn)。

（3）注冊(cè)股分紅：給予投資的人一定比例的分紅，以確認(rèn)他們的投資收益。

8、薪酬體系設(shè)計(jì)：為了確保股東和員工都能得到公平的回報(bào)，需要設(shè)計(jì)合理的薪酬體系。以下是一些建議：

（1）對(duì)于全職工作的股東，應(yīng)按照市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)正常領(lǐng)取工資，這是他們應(yīng)得的勞動(dòng)付出回報(bào)。

（2）建議將70%的利潤(rùn)用于分紅，30%用于公司的擴(kuò)大再生產(chǎn)，這樣可以確保股東能獲得收益，同時(shí)也能促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。

9、制定協(xié)議和文件：為了確保所有事項(xiàng)都有明確的規(guī)則可循，建議制定以下協(xié)議和文件：合伙及分紅協(xié)議、一致行動(dòng)人協(xié)議、公司章程和代持協(xié)議等。這些文件應(yīng)明確規(guī)定各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，以避免未來(lái)的爭(zhēng)議和糾紛。

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